四十載風(fēng)雨同舟，四十載砥礪前行。2024年12月28日，廣州開發(fā)區(qū)迎來了奠基40周年的日子。40年前，科學(xué)城集團(tuán)篳路藍(lán)縷起步，與廣州開發(fā)區(qū)同奮斗、共成長，為開發(fā)區(qū)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量，鑄就了今日的輝煌。
站在這個新的歷史起點上，我們回望來時路，展望新征程。讓我們共同為廣州開發(fā)區(qū)的40歲生日送上最誠摯的祝福，愿其在未來的歲月里，繼續(xù)揚帆遠(yuǎn)航，開啟更加輝煌的新篇章。
廣州開發(fā)區(qū)！生日快樂！
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在廣州開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程中，朱秉衡先生，作為開發(fā)區(qū)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一，曾任廣州開發(fā)區(qū)管委會辦公室主任，寫下《廣州開發(fā)區(qū)二十年暢想曲》精彩一文，記下了許多珍貴的歷史瞬間，為后來者了解和研究開發(fā)區(qū)的歷史提供了寶貴的第一手資料。
1994至2001年，他來到了廣州開發(fā)區(qū)建設(shè)開發(fā)總公司（以下簡稱“建總”，科學(xué)城集團(tuán)前身）任黨委書記、總經(jīng)理。在這段關(guān)鍵時期，他從戰(zhàn)略上調(diào)整布局，定下“三頭六臂”的經(jīng)營策略，為集團(tuán)后來的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也廣州開發(fā)區(qū)發(fā)展史留下了濃墨重彩的一筆。
毛遂自薦來建總，帶來一場變革
從廣州開發(fā)區(qū)籌備之初，朱秉衡便與開發(fā)區(qū)事業(yè)結(jié)下不解之緣，在開發(fā)區(qū)管委會工作了10年。其時，開發(fā)區(qū)正處于高速發(fā)展階段，基本建設(shè)與招商引資勢頭正勁，建總是關(guān)鍵一環(huán)。
1994年，當(dāng)建總要任命新一任總經(jīng)理時，他向管委會主任黃龍云毛遂自薦，自愿到國有企業(yè)工作，被其他同事認(rèn)為“有膽識”“是需要一點勇氣的”。那時大環(huán)境實行宏觀調(diào)控，壓縮基建投資規(guī)模，銀行信貸趨緊，開發(fā)區(qū)的工程建設(shè)遇到了一些困難。
在朱秉衡的回憶錄中，他認(rèn)為，隊伍和班子的精神面貌是第一位的。要凝聚人心，最根本的是要在公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上形成上下一致的共識。
從1995年年初舉行黨員大會，到年底召開一連三日的“建總發(fā)展之路對策務(wù)虛（咨詢）會”，建總一步步確定今后的發(fā)展方向和工作重點。
建總的老員工對1995年的務(wù)虛會印象很深，形象地稱之為建總的“遵義會議”，對改變建總管理現(xiàn)況起到了很大的作用。當(dāng)時形成了四點共識——
推進(jìn)一項改革，即現(xiàn)代企業(yè)的建制改革；發(fā)展兩個規(guī)模，即加強招商引資，擴大工業(yè)實業(yè)投資規(guī)模與房地產(chǎn)業(yè)規(guī)模；組建三家核心企業(yè)，即實業(yè)投資聯(lián)合公司、房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合公司和建聯(lián)建材發(fā)展有限公司；抓好四項建設(shè)，即黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)、內(nèi)部制度建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)和社會保障制度建設(shè)。
這次會議之后，才有了建總后來將108家下屬企業(yè)砍剩70多家的決心與動作。一系列棄舊圖新的舉措，極大地?zé)òl(fā)企業(yè)的活力，促使各項工作踏上了迅猛發(fā)展的前進(jìn)軌道。
聚焦主業(yè)，拓展“三頭六臂”
伴隨著開發(fā)區(qū)的蓬勃發(fā)展，建總早期投資觸角廣泛延伸，覆蓋了多個領(lǐng)域。
朱秉衡接任的時候，建總旗下約有108家企業(yè)，8家直屬二級企業(yè)，數(shù)十家三級企業(yè)和參股企業(yè)，從鞋廠、中藥廠、筷子廠到各類中小企業(yè)，甚至出租車公司都有4家，林林總總五花八門，引起他的憂慮。
這也是當(dāng)時許多國有企業(yè)面臨的情況，投資盤子鋪得太大，資源過度分散，造成大而不強的問題。1999年出臺的《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》提出，從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局，要同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整完善結(jié)合起來，堅持有進(jìn)有退，有所為有所不為。這也直接點明當(dāng)時國企改革的方向。
改革，讓建總脫胎換骨。1995年，朱秉衡已清晰意識到必須“抓大放小”，從戰(zhàn)略上調(diào)整集團(tuán)布局。他以敏銳的商業(yè)洞察力和戰(zhàn)略眼光，巧妙地利用通俗易懂的概念，推行了一系列改革措施，具體理念是“減少數(shù)量、提高質(zhì)量、縮短戰(zhàn)線、集中財力”。
他提了一個口號，叫“靚女先嫁”，就是把市場行業(yè)競爭激烈、規(guī)模小但效益較好的參股企業(yè)賣掉，把資本收回來，溢價收回成本，使資產(chǎn)增值。比如4家出租車公司，由于市場競爭太激烈，國有企業(yè)經(jīng)營效益不佳，通過陸陸續(xù)續(xù)賣出買進(jìn)，還賺取了一定的投資收益。
直至1999年，建總旗下的企業(yè)減至70多家，減少了風(fēng)險、集中了財力，為后來實施“三頭六臂”的經(jīng)營策略打下了基礎(chǔ)。“三頭六臂”就是“三項主業(yè)、六項業(yè)務(wù)”，前者指建設(shè)、招商和經(jīng)貿(mào)，后者指基建、進(jìn)出口、汽車貿(mào)易、招商引資、投資和資本經(jīng)營。這都是建總有經(jīng)驗、有資源、有隊伍的實力領(lǐng)域。
“放眼滔滔商海，建總只取三瓢”，朱秉衡當(dāng)時打了一個形象的比喻，“三瓢”就是指三項主業(yè)。他在很多場合都講過，企業(yè)只應(yīng)做能做的事情。后來建總的總部搬進(jìn)建設(shè)大廈，他還提了一副對聯(lián)：“商事如棋，一著鑄成千古業(yè)。浮云若水，幾時閱盡百年春”，也隱含了這個意思——世界春色大好，不能妄想攬盡，否則將是曇花一現(xiàn)、成敗匆匆。
聚焦主業(yè)！如今，科學(xué)城集團(tuán)明晰發(fā)展方向，向著清晰的戰(zhàn)略定位前進(jìn)，歷史傳統(tǒng)一以貫之。
敢于起用年輕人，實現(xiàn)招商大豐收
從1995年起，建總經(jīng)營業(yè)務(wù)實現(xiàn)兩年翻番，資本運營質(zhì)量提高，產(chǎn)值增加業(yè)務(wù)拓展，朱秉衡認(rèn)為，很重要的原因是起用了一批能干事、會干事、干成事的年輕精英。這一轉(zhuǎn)變并非一蹴而就，而是經(jīng)歷了諸多爭議才得以實踐。
為了提振干事精氣神，當(dāng)年5月，建總進(jìn)行干部人事制度改革，在區(qū)內(nèi)外公開招聘了中層干部職位。調(diào)整后的黨委班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的平均年齡，從原來的57歲和42歲分別降至48歲和40歲；而大專以上學(xué)歷人數(shù)則分別增長10%和4%。
起用一批有能力的年輕人，對建總的招商引資起到了重要作用。1995年，建總原招商引資計劃是引進(jìn)外資4000萬美元。朱秉衡布置工作提出，必須完成利用外資1億美元以上。這個目標(biāo)驚呆了所有人，甚至有人認(rèn)為是“信口開河、毫無根據(jù)”，他卻是底氣十足、信心百倍。
當(dāng)時原本只有集團(tuán)總部的招商部搞招商，朱秉衡要求成立第二招商部，甚至所有二級公司都成立招商部或招商科，兩級一起干、全民招商。同時實施獎勵制度，評選招商能手，獎勵招商有功人員。這些對策收到了良好的效果，諸多項目上門洽談、簽約，1995年成為建總招商引資豐收年，年底超額完成了年度計劃目標(biāo)。
找對人，事情就辦成了一半。朱秉衡堅持，用人當(dāng)用其所長、用人不疑，給予充分的信任，給予充分發(fā)揮所長的空間。后來，招商成了建總的業(yè)務(wù)品牌，并成立了7個招商部門，分屬各直屬公司，很多年輕人得以成長，還成立了專業(yè)的招商公司，總結(jié)出一套與世界接軌的招商規(guī)范制度，實現(xiàn)了招商專業(yè)化。
2001年，建總的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了歷史最佳水平，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)近40%，招商引資額占全區(qū)一半，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)形成了“三頭六臂”格局，真正成為廣州開發(fā)區(qū)第一個國有企業(yè)集團(tuán)。
從上世紀(jì)80年代的摸索前行，到90年代向建立現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)，再到千禧年之后的全面轉(zhuǎn)型，科學(xué)城集團(tuán)的發(fā)展歷程，亦折射出中國國有企業(yè)的歷史軌跡。
在建總?cè)温毎四?，朱秉衡感慨地在回憶錄如是寫道：“國企管理者的使命和職?zé)是國有資產(chǎn)的保值增值，就這一點，我盡了職責(zé)，完成了使命，問心無愧。實踐證明：一介書生，同樣可以商海揮戈、華山論劍?！?/p>
俱往矣，在廣州開發(fā)區(qū)成立40周年之際，回望建總的發(fā)展歷程，那些關(guān)于改革、智慧和勇氣的記憶，將永遠(yuǎn)激勵著我們，繼續(xù)乘風(fēng)破浪，書寫新的輝煌。
【寄語】
今年是廣州開發(fā)區(qū)建區(qū)40周年，也是科學(xué)城集團(tuán)成立40周年。首先，我要感謝大家對我的支持，令我非常感動。我在建總工作了8年，經(jīng)歷了緊張的工作時期，留下了深刻的印象。
我希望，科學(xué)城集團(tuán)可以繼承初心，繼續(xù)發(fā)展壯大，為開發(fā)區(qū)的前途作出貢獻(xiàn)。
祝全體干部職工身體健康，工作取得新成績。
——朱秉衡（曾任廣州開發(fā)區(qū)建設(shè)開發(fā)總公司黨委書記、總經(jīng)理，后任開發(fā)區(qū)管委會副主任）